忠于使命，無怨無悔的獻(xiàn)身精神
為了履行醫(yī)學(xué)使命無怨無悔，不惜犧牲自己一切的精神，這在醫(yī)院的創(chuàng)始人羅感恩大夫及其親屬身上得到集中體現(xiàn)。
羅感恩是外國人，他把自己畢生精力都用到為中國病人服務(wù)的醫(yī)學(xué)事業(yè)上。他開設(shè)廣濟診所，創(chuàng)立了湖南省首家西醫(yī)醫(yī)院廣濟醫(yī)院；他歷經(jīng)艱辛，募捐籌資，培養(yǎng)護理人才，使醫(yī)院規(guī)模不斷擴大；他醫(yī)術(shù)高明，在當(dāng)時條件下診治了許多疑難病癥；他為人和藹，“全城男女老少凡認(rèn)識他的無不親熱他、信服他?！?馮玉祥將軍語)。他不僅為病人做好臨床醫(yī)療服務(wù)，還利用簡陋的醫(yī)療器械，于1903年首先在湖南省發(fā)現(xiàn)間日瘧原蟲、三日瘧原蟲和鉤蟲卵，1905年首次發(fā)現(xiàn)日本血吸蟲卵，首次向世界報道了中國第一例血吸蟲病，這是用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)手段證實我國血吸蟲的開端。不幸的是他在為一精神病人診治的過程中，被其槍擊身亡，最后為自己摯愛的醫(yī)學(xué)事業(yè)獻(xiàn)出了寶貴的生命。
羅感恩的這種精神生前并沒有語言的表述，但他夫人和兒子的表述充分印證了他的這種精神。羅夫人在丈夫突然去世的極度哀痛中，仍為那位失手打死她丈夫的病人治病，并且反對美國駐長沙領(lǐng)事追究賠償?shù)闹鲝垼f：“羅感恩來中國服務(wù)，本來就認(rèn)定犧牲一切，他的死，是殉道、殉職、殉志，如果要調(diào)查賠償，不符合他生前的志愿，他在天之靈也不安。”并且堅辭不接受行兇病人親屬馮玉祥將軍的撫恤。他們在美國上學(xué)的兒子借著做工苦讀，卻把馮將軍帶給他的八千塊光洋寄回，并附信表示：“父親為職犧牲，正是完成了他的志愿……將來我學(xué)有成就，仍來中國服務(wù)，以繼我父親的遺愿。”
忠于使命，無怨無悔的獻(xiàn)身精神，在醫(yī)院其他醫(yī)務(wù)人員身上也得到很好體現(xiàn)：好醫(yī)生黃紹華路過車禍現(xiàn)場主動參與搶救傷員遭遇連環(huán)車禍被撞成重傷；年僅22歲的120中心護士揭枝在接診病人途中獻(xiàn)出了自己如花的生命；一位得了晚期肝癌的外科醫(yī)生，還不忘用有生之年為病人提供服務(wù)，并且拒收紅包，為的是“不留遺憾”……在這些醫(yī)務(wù)人員身上體現(xiàn)的“為了醫(yī)學(xué)事業(yè)不惜犧牲一切”的獻(xiàn)身精神，是常德市第一人民醫(yī)院極為可貴的優(yōu)良傳統(tǒng)。
患者至上，樂于奉獻(xiàn)的服務(wù)意識
一切從患者的角度出發(fā)，想患者所想，急患者所急，全心全意為患者服務(wù)，是常德市第一人民醫(yī)院百年歷史中的又一優(yōu)良傳統(tǒng)。
醫(yī)院很多老一代醫(yī)務(wù)人員都具有令患者稱道的高尚醫(yī)德，都有一種患者至上，樂于奉獻(xiàn)的服務(wù)意識。萬鈺峰大夫在擔(dān)任院長，面臨繁重管理任務(wù)的情況下，幾乎每天深入病房，手術(shù)前后，都
要多次看望病人，對病人不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通群眾都一視同仁。凡接受過他診治的病人，對他良好的服務(wù)態(tài)度和過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)無不留下深刻印象，好多人稱他為“救命恩人”。周漢槎大夫真正做到了“一切以病人為重”，為了搶救車禍所致生命垂危、呼吸心跳停止，已不允許搬動的傷員，他當(dāng)機立斷，把接診的醫(yī)生辦公室作為手術(shù)室，把擔(dān)架作為手術(shù)臺，現(xiàn)場施行緊急手術(shù)，為傷員挽回寶貴的生命。
患者為重，一切為了病人的服務(wù)意識，既是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)神圣使命的必然要求，也是醫(yī)院得以健康發(fā)展的重要因素。
勇于探索，不斷進取的開創(chuàng)精神
在醫(yī)院百年的發(fā)展歷史中，出現(xiàn)過不少令人自豪的開創(chuàng)性的醫(yī)學(xué)業(yè)績，正是這些開創(chuàng)性的醫(yī)學(xué)業(yè)績，體現(xiàn)了常德一醫(yī)人勇于探索、不斷進取的開創(chuàng)精神。羅感恩于1905年首次報道了中國第一例血吸蟲病，其功績得到醫(yī)學(xué)界的公認(rèn)。2005年衛(wèi)生部血吸蟲病專家咨詢委員會在湖南長沙隆重召開大型學(xué)術(shù)會議，紀(jì)念血吸蟲病在中國發(fā)現(xiàn)100周年，大會制發(fā)的紀(jì)念章上鐫刻有“1905 Logan”字樣，就是對他在中國首次發(fā)現(xiàn)血吸蟲病的肯定和認(rèn)可。另一位外籍醫(yī)生涂德樂于1924年在開展流行病學(xué)調(diào)查的基礎(chǔ)上，最先較系統(tǒng)地研究報道了洞庭湖區(qū)的沅、澧流域的血吸蟲病流行、發(fā)病情況，引起了國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注，美國學(xué)者浮士德等所著的《日本血吸蟲病的研究》一書，多處引用了該文資料。同年，他在《中華醫(yī)學(xué)雜志》上發(fā)表《用吐酒石治療血吸蟲病》一文，為中國用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療血吸蟲病的首次報告。首任華人院長譚學(xué)華于1941年在日本飛機空投的雜糧、布塊等物中發(fā)現(xiàn)鼠疫桿菌，向政府主管部門報告并提出了許多防治措施和建議，扼止了常德一場特大的歷史災(zāi)難。
這種不斷攀登醫(yī)學(xué)高峰的精神在新中國成立后的醫(yī)務(wù)人員身上也同樣得到體現(xiàn)。許行健大夫首次發(fā)現(xiàn)常德地區(qū)出血熱病例，最先發(fā)現(xiàn)和診治常德地區(qū)鉤端螺旋體病。董寶然大夫1970年率治療攻關(guān)組醫(yī)護人員診治患類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、全身僵直、臥床17年的莫國良，使患者站立行走，引起轟動；1971年與周漢槎合作為例外傷性上臂完全離斷9小時的患者進行斷肢再植成功，這是繼上海第六人民醫(yī)院全國首例斷肢再植成功后，國內(nèi)為數(shù)不多的斷肢再植成功范例。周漢槎大夫于1974年首創(chuàng)大網(wǎng)膜帶蒂移植術(shù)治療慢性膿胸，國內(nèi)多家醫(yī)院仿效；1981年在本地區(qū)率先開展心內(nèi)直視手術(shù)。2005年9月28日，潘道波大夫組織麻醉科、胸心外科、心內(nèi)科醫(yī)護人員救治一心臟猝停，血壓為零，對急救藥物已毫無反應(yīng)的心臟病患者，經(jīng)過長達(dá)73分鐘的持續(xù)胸外按壓和7次胸外電除使其循環(huán)復(fù)蘇，由吳吉明大夫主刀成功為患者實施了心臟雙瓣膜置換手術(shù)，術(shù)后患者未出現(xiàn)后遺癥?！逗先請蟆贰ⅰ侗本┛萍紙蟆穼Υ硕歼M行了報道，新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)等多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，入選常德市2005年度“十大新聞事件”。
嚴(yán)謹(jǐn)求實，精益求精的治學(xué)態(tài)度
在醫(yī)院很多老專家的身上，都能體現(xiàn)出對醫(yī)療技術(shù)的執(zhí)著追求和一絲不茍的治學(xué)態(tài)度。
周漢槎大夫為攻克臨床疑難病例，密切關(guān)注學(xué)科發(fā)展前沿和醫(yī)學(xué)技術(shù)的每一項進步，查閱資料、讀書學(xué)習(xí)已成為他的習(xí)慣。他說：“要使病人好得更快些，痛苦更少些，治愈率更高些，費用更低些，值得我們鉆研和探索?！?963年，他看到上海第六人民醫(yī)院陳中偉醫(yī)師實施國內(nèi)首例斷手再植成功的消息后，仔細(xì)研究這一成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)其技術(shù)要點，使他在突發(fā)的傷病面前能從容應(yīng)對，取得滿意的救治效果。他不僅自己在診療、科研工作中始終秉持非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，而且傾力培養(yǎng)后學(xué)，注重醫(yī)務(wù)人員整體水平的提高，當(dāng)年為醫(yī)院培養(yǎng)的許多人現(xiàn)已成各科室的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人。
許行健大夫在內(nèi)科檢查一例診斷為肺炎的病例時，確診為肝膿瘍建議引流，在會診外科醫(yī)生持否定意見的情況下，他親自到供應(yīng)室取消毒穿刺包行穿刺引流，果然引流出大量膿液，病人及其家屬十分感激。文尚武大夫憑借對醫(yī)療技術(shù)的執(zhí)著追求和一絲不茍的治學(xué)態(tài)度，攻克“非結(jié)核分枝桿菌感染”治療這一世界醫(yī)學(xué)難題，先后在常德、深圳、福建、河北治愈了大批非結(jié)核分枝桿菌感染患者，使這些地區(qū)發(fā)生的影響極大的公共衛(wèi)生事件得到圓滿解決，得到國內(nèi)外知名專家的高度評價。其科研成果“非結(jié)核分枝桿菌感染外科治療”成為國家2001年重點推廣指南項目排在全國6大臨床醫(yī)學(xué)科研項目之首，同時明確常德市第一人民醫(yī)院為該項目依托單位。
以院為家，責(zé)任至上的職業(yè)品質(zhì)
醫(yī)院的很多領(lǐng)導(dǎo)和職工，都有把醫(yī)院建設(shè)好、發(fā)展好的強烈愿望，都有以院為家，責(zé)任至上的職業(yè)品質(zhì)。
譚學(xué)華在常德醫(yī)院工作的10多年間，只有他與劉鴻熾兩名醫(yī)生，長年很好地完成了每天100人次左右的門診和50-130張病床的醫(yī)療任務(wù)。后來盡管受到不公正待遇，蒙冤受屈長達(dá)20多年，當(dāng)一個普通的清潔工挑水掃地，倒痰盂便盆，他仍無怨言。萬鈺峰大夫擔(dān)任院級領(lǐng)導(dǎo)的時間常達(dá)40年，盡管經(jīng)受歷次政治運動的沖擊，曾幾上幾下，但他始終為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展無怨無悔的操勞。
這種精神在醫(yī)院遇到突發(fā)事件或大型集體活動的時候體現(xiàn)得尤為突出。在搶救車禍傷員的時候，在搶救商貿(mào)城火災(zāi)傷員的時候，在救治104名因氫氣球爆炸被燒傷中學(xué)生的時候，大家召之即來，全力以赴，主動負(fù)責(zé)，團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出很強的凝聚力戰(zhàn)斗力，每次搶救都獲得很高的成功率，特別是104名燒傷中學(xué)生無一例留下疤痕及后遺癥，深受群眾贊譽。2002年常德發(fā)生193名師生集體“毒鼠強”中毒事件，全院干部職工緊急動員，人員、床位統(tǒng)一調(diào)配，專家組日夜加強巡診，參與醫(yī)療救護工作的院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員、工勤人員150多人超常規(guī)、超負(fù)荷地工作，最終實現(xiàn)了“不死一人”的目標(biāo)。有知名教授對此給予極高評價，稱贊是發(fā)生在常德大地上的神話，創(chuàng)造了同類事件醫(yī)療史上的奇跡。汶川地震發(fā)生后，有的職工寫血書，要求上前線抗震教災(zāi)。在舉辦醫(yī)院110周年院慶活動的時候，大家都表現(xiàn)出強烈的集體主義意識，“覺得自己的一言一行都代表醫(yī)院的形象?！?/p>
常德市第一人民醫(yī)院干部職工這種以院為家，責(zé)任至上的優(yōu)良傳統(tǒng)，將成為新時期推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力動因。
“一條主線”、推進“五項建設(shè)”
建設(shè)“五個醫(yī)院”的發(fā)展愿景
“一條主線”就是打造區(qū)域醫(yī)療中心；
“五項建設(shè)”，即黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和文化建設(shè)；
“五個醫(yī)院”，即建成和諧醫(yī)院、智慧醫(yī)院、綠色醫(yī)院、清廉醫(yī)院、幸福醫(yī)院。
醫(yī)院五大文化
深厚的文化底蘊是發(fā)展之根、力量之源。如何培育良好的醫(yī)院文化，是所有醫(yī)院管理者應(yīng)該予以高度重視并為之努力去做的一件大事。我們通過深入挖醫(yī)院歷史，針對性地提煉出了醫(yī)院必須弘揚和發(fā)展的五大文化體系，力圖用文化去影響人、教育人、激勵人，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
一、“忠誠”的文化。忠誠，就是要讓醫(yī)院的員工把忠于黨、忠于祖國具體落實到忠于醫(yī)院、忠于崗位、忠于事業(yè)上來。沒有忠誠，員工在醫(yī)院工作就失去了根本，也就沒有了歸屬感。俄羅斯總統(tǒng)普京曾經(jīng)講過：“如果沒有忠誠，能力無足輕重。”為提升員工對醫(yī)院的忠誠度，我們把忠誠教育列為員工教育的重要工作來抓，除了開展系列思想教育外，正在規(guī)劃建設(shè)羅感恩文化廣場和醫(yī)院文化長廊。羅感恩作為美國的一名傳教士，遠(yuǎn)渡重洋來到異國他鄉(xiāng)，最后在我院的這塊土地上為事業(yè)而獻(xiàn)身，這位我院創(chuàng)始人忠于事業(yè)的品格，我們要讓它永遠(yuǎn)銘記在全院員工的心中。還有一代代優(yōu)秀的一醫(yī)人為忠于事業(yè)、忠于醫(yī)院而終其一生、付出一切，我們同樣在大力宣傳。為升華員工對醫(yī)院的忠誠度，這些年我院對所有新進人員一律舉行了入職宣誓儀式，同時進行忠誠文化教育，激發(fā)全體醫(yī)務(wù)人員的使命感和擔(dān)當(dāng)精神。
二、“卓越”的文化。卓越文化就是要形成一種不甘落后、勇立潮頭、爭當(dāng)標(biāo)桿的發(fā)展氛圍。追求卓越，同樣需要引導(dǎo)和激勵。目前，我們對為醫(yī)院發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)、成績斐然的員工，在提拔重用、待遇提升等方面都予以了重點傾斜。與此同時，我們也正在遴選歷代名醫(yī)名家，建設(shè)“名人堂”。對現(xiàn)今功勛卓著的名醫(yī)名家，也將在名人堂為其立言立傳。
三、“向上”的文化。只有全院職工積極向上、團結(jié)一致、奮發(fā)進取，醫(yī)院發(fā)展才會光明可期、前景美好。在這方面，我們充分發(fā)揮黨組織作用，創(chuàng)造機會開展思想政治教育，深入進行正確的“三觀”教育，掃除一些人的心理陰霾，把陽光灑進每個角落。同時，開展升院旗、清明節(jié)為先輩掃墓、參觀院史展覽館等活動。積極組織春晚、職工運動會、職工讀書會，加強騎行、書法、球類、健身等各類文化俱樂部建設(shè)?？傊?，就是要讓我們一醫(yī)人的生活充滿朝氣、充滿陽光，在任何時候都能展現(xiàn)一種積極向上的良好精神風(fēng)貌。
四、“和諧”的文化。下大力打造醫(yī)院作為“家”的文化，讓院內(nèi)員工、醫(yī)患之間不是親人，勝似親人，形成一種相互理解、相互包容、互幫互助、其樂融融的和諧狀態(tài)。為正確處理醫(yī)患關(guān)系，我們連續(xù)三年開展了“微笑服務(wù)推進年”活動。為融洽全院干部職工關(guān)系，我們要求各級干部、黨員開展暖心工作，對青年員工的婚戀問題、員工的家庭問題等予以多方面的關(guān)注關(guān)心與關(guān)愛。積極改善員工工作環(huán)境，認(rèn)真落實了“三室一餐一休”制度，切實保障干部職工福利待遇，員工的幸福感大大增強。
五、“清廉”的文化。通過努力，醫(yī)院風(fēng)氣得到根本性轉(zhuǎn)變，形成了風(fēng)清氣正、清爽干凈的政治生態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題堅決依法依規(guī)予以處置；對一些帶苗頭性、傾向性的問題，注重抓早抓小。
微信公眾號
微信服務(wù)號
